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jueves, 18 de octubre de 2012

CONCEPTO DE ENCUESTA

La encuesta es una técnica de investigación que consiste en una interrogación verbal o escrita que se le realiza a las personas con el fin de obtener determinada información necesaria para una investigación.


Cuando la encuesta es verbal se suele hacer uso del método de la entrevista; y cuando la encuesta es escrita se suele hacer uso del instrumento del cuestionario, el cual consiste en un documento con un listado de preguntas, las cuales se les hacen a la personas a encuestar.


Una encuesta puede ser estructurada, cuando está compuesta de listas formales de preguntas que se le formulan a todos por igual; o no estructurada, cuando permiten al encuestador ir modificando las preguntas en base a las respuestas que vaya dando el encuestado.


Las encuestas se les realizan a grupos de personas con características similares de las cuales se desea obtener información, por ejemplo, se realizan encuestas al público objetivo, a los clientes de la empresa, al personal de la empresa, etc.; dicho grupo de personas se les conoce como población o universo.


Y para no tener que encuestar a todos los integrantes de la población o universo, se suele hacer uso de la técnica del muestreo, que consiste en determinar, a través de una fórmula, un número de personas representativo de la población o universo a estudiar; dicho número representativo de personas se le conoce como muestra.


Al obtener una muestra y hacer las encuestas al número de personas que ésta indica, se puede obtener información precisa, sin necesidad de tener que encuestar a toda la población o universo.


Lo común en una encuesta es que esta se realice cara a cara a personas en la calle, por ejemplo, en los centros comerciales, cerca del local de la empresa, cerca de los locales de la competencia, etc.; sin embargo, una encuesta también se realiza por teléfono, vía correo postal, o por Internet (por ejemplo, a través de una página web o vía correo electrónico).


La principal ventaja del uso de la encuesta es que, dependiendo de la profundidad de la misma, se pueden obtener datos muy precisos; mientras que la desventaja radica en la posibilidad de que los encuestados puedan brindar respuestas falsas, o que los encuestadores puedan recurrir a atajos.


Para ver cómo hacer una encuesta puedes visitar el artículo: cómo hacer una encuesta; y para ver un ejemplo de encuesta puedes visitar el artículo: modelo de encuesta

LLUVIA DE IDEAS

Una lluvia de ideas, también conocida como tormenta de ideas o brainstorming, es una técnica de trabajo grupal que consiste en reunir a un grupo de personas con el fin de que generen de manera espontánea la mayor cantidad de ideas posible, y así poder, de entre todas éstas, elegir una o varias que permitan tomar una decisión o resolver un problema.


Realizar una lluvia de ideas nos permite generar ideas de una manera más efectiva que al hacerlo de manera individual, debido principalmente a la cantidad de ideas generadas, así como a la posibilidad de poder posteriormente evaluarlas y seleccionarlas en grupo.


Aunque para que una tormenta de ideas sea efectiva se debe tener como principal regla o requisito el que toda idea propuesta sea considerada como válida, y que no se critique o se juzgue ninguna por más inútil o descabellada que parezca.


En una lluvia de ideas se debe buscar generar la mayor cantidad de ideas posibles, dando prioridad a la cantidad antes que a la calidad, y se debe fomentar la propuesta de ideas originales e inusuales, ya que son a partir de éstas que se pueden generar nuevas ideas asociadas o derivadas.


Por lo que las críticas o juicios podrían bloquear o cohibir al participante y hacer que deje de proponer más ideas, o hacer que tenga cuidado de no proponer ideas que le podrían parecer motivo de crítica o burla, inhibiendo así su creatividad.


Otro requisito importante para una efectiva tormenta de ideas es que ésta se realice en un ambiente tranquilo y distendido, de tal manera que los participantes se sientan cómodos y relajados, y así se estimule su participación y aflore en ellos su imaginación y creatividad.


Veamos a continuación cuáles son los pasos necesarios para realizar una lluvia de ideas:


1. Determinar la necesidad de la lluvia de ideas

En este primer paso se determina el motivo o la razón por la que se va a realizar la lluvia de ideas; por ejemplo, podríamos necesitar realizar una lluvia de ideas para hallar una idea de negocio, encontrar la mejor manera de vender un producto, obtener sugerencias sobre el diseño de un producto, resolver un problema en la empresa, etc.


2. Determinar el lugar de la reunión

La lluvia de ideas debe realizarse en una sala cómoda en donde se pueda dialogar de manera distendida sin interrupciones o distracciones de cualquier tipo. Asimismo, la sala debe contar con una pizarra en donde se escriban las ideas propuestas, o un panel en donde se peguen las tarjetas con las ideas propuestas.


3. Convocar a los participantes

Los participantes podrían estar conformados por trabajadores de la empresa, familiares, amigos, socios, etc. Lo recomendable es que se conforme un grupo heterogéneo, por ejemplo, conformado por trabajadores de diferentes áreas de la empresa. Asimismo, el grupo no debe ser muy pequeño ni muy grande, lo recomendable es conformar un grupo de unos 12 participantes.


4. Presentación y formulación de la pregunta

En esta etapa el moderador o facilitador explica el motivo de la reunión, plantea el problema, define la mecánica que se utilizará, establece las reglas, y finalmente procede a formular la pregunta (de la manera más directa posible) que permita resolver el problema, utilizando palabras como: “¿qué?”, “¿cómo?”, “¿por qué?”, etc.


Algunos ejemplos podrían ser: “¿qué idea de negocio proponen?”, “¿cómo podemos vender este producto?”, “¿qué arreglos sugieren al diseño del producto?”, “¿cómo podemos solucionar este problema?”.


5. Formulación de ideas

En esta etapa los participantes proponen sus ideas por un periodo de tiempo determinado (lo recomendables es un promedio de 25 minutos) sin que se permita ningún tipo de crítica o juicio sobre éstas, procurando recoger el mayor número de ideas.


La formulación de ideas puede ser estructurada o no estructurada:
  • Estructurada: los participantes proponen sus ideas en orden, por ejemplo, de izquierda a derecha (una idea por turno), pudiendo el participante ceder su turno en caso de no tener alguna idea al momento en que le toque participar.
  • No estructurada: los participantes proponen sus ideas sin ningún orden en particular.


Asimismo, la formulación de ideas puede ser hablada o anónima:
  • Hablada: los participantes proponen sus ideas de manera oral, las cuales son escritas inmediatamente en una pizarra por el moderador.
  • Anónima: los participantes escriben sus ideas en una tarjeta o ficha (una idea por tarjeta), las cuales luego son leídas por el moderador y pegadas en un panel.


6. Evaluación y selección de ideas

Finalmente, con la ayuda de los participantes se procede a evaluar las ideas, descartando en primer lugar aquellas que no vengan al caso o que no valga la pena considerar, y creando así una lista con ideas preseleccionadas, de las cuales finalmente se procederá a seleccionar una o varias.


En caso de no darse consenso para elegir una idea, es posible realizar una votación. Y en caso de no quedar satisfechos con las ideas, es posible realizar una nueva ronda de lluvia de ideas aprovechando las ideas que ya han sido preseleccionadas y que podrían tomarse como referencia.

Ventajas competitivas


Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.

Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación, etc.

Por ejemplo, una empresa puede tener una ventaja competitiva:
  • al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.
  • al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.
  • al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.
  • al contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.
  • al contar con personal calificado, lo que le permite brindar un excelente servicio al cliente.
  • al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cómodo y agradable a sus clientes.
  • al contar con una buena ubicación, lo que le permite tener una mayor visibilidad para los consumidores.

La idea del concepto de las ventajas competitivas es que la empresa busque siempre contar con éstas, y que refuerce y aproveche las que ya posee.

Una forma de obtener ventajas competitivas es a través de la diferenciación, al ofrecer algo diferente y novedoso. Por ejemplo, si al ofrecer un producto innovador, éste llega a tener éxito, podríamos obtener una ventaja competitiva en el diseño del producto. O, por ejemplo, si al capacitar a nuestro personal para que brinde un excelente servicio al cliente, si dicho servicio logra ser mejor que el de la competencia, podríamos tener una ventaja competitiva en el servicio al cliente.

Por otro lado, siempre debemos reforzar y aprovechar al máximo las ventajas competitivas que tengamos. Por ejemplo, sin contamos con la ventaja de contar con un socio estratégico, debemos aprovechar dicha alianza y procurar realizar nuevos acuerdos que nos beneficien a ambos y nos permitan ser más competitivos. O, por ejemplo, si tenemos la ventaja de ser los primeros en un determinado mercado, debemos procurar solidificar nuestra posición de liderazgo, y no esperar a que aparezcan los competidores.

Finalmente, cabe resaltar que el concepto de la ventaja competitiva también nos puede ayudar a encontrar una idea u oportunidad de negocio. Por ejemplo, si hemos identificado una ventaja competitiva consistente en la tecnología necesaria para producir un producto a un menor costo que los demás negocios existentes, pero con la misma calidad, entonces una empresa que aproveche dicha tecnología podría ser una buena alternativa de negocio.

Tienda virtual de camisetas como idea de negocio

Cada día aumenta más el número de usuarios de Internet, así como las compras realizadas a través de este medio en el mercado de habla hispana.


Asimismo, las camisetas (también conocidas como playeras, remeras, t-shirts, poleras o polos) cada vez son más demandados en Internet, debido a que no se tratan de prendas de vestir complejas por las que el cliente podría sentirse decepcionado o insatisfecho una vez que las haya comprado y las tenga en sus manos.


Por lo que si estás en búsqueda de una idea de negocio, un negocio que puedes tomar en cuenta, que además de aprovechar el alcance de Internet, te permite trabajar desde tu propia casa y no requiere de tanta inversión, es una tienda virtual de camisetas.


Para el diseño de las camisetas lo primero que necesitarías sería contratar los servicios de un modelista que te diseñe los moldes de las camisetas, conseguir un buen proveedor de tela, y encontrar un diseñador gráfico que se encargue del diseño de los estampados, en caso de que el diseño gráfico no sea tu especialidad.


En cuanto al diseño de los estampados, que sería aquello que te permitiría diferenciarte de tu competencia, existen varias alternativas:
  • diseñar estampados con un estilo propio que abarquen diferente temas.
  • diseñar estampados con un estilo propio que abarquen un tema en particular (por ejemplo, estampados con motivos de tu país).
  • diseñar estampados personalizados en donde sea el cliente, a través del envío de una imagen, quien decida el estampado que quiere para su camiseta.


Incluso, existen tiendas virtuales de camisetas que para determinar los estampados que usarán realizan concursos entre los diseños que les son enviados: en primer lugar les piden a las personas que les envíen sus diseños, luego los diseños son sometidos a votación pública, y luego, los diseños más votados son vendidos en la tienda, y a los creadores de éstos se les premia con dinero en efectivo.


Como ves, las alternativas al momento de diseñar los estampados de las camisetas son variadas. Puedes elegir una alternativa o una combinación de éstas, pero sea cual sea el caso, asegúrate de elegir una buena marca para tu negocio o producto, una que vaya acorde con su concepto o estilo.


En cuanto a la producción de las camisetas, el proceso que tendrías que realizar sería el siguiente:
  • compra de la tela.
  • corte de la tela.
  • confección de la prendas.
  • estampado.
  • etiquetado y empaquetado.


Tanto para la confección como para el estampado de las camisetas necesitarías contar con maquinaria que podrías instalar en tu propia casa, aunque si no cuentas con la inversión necesaria para ello, o con el espacio suficiente en tu casa como para instalar un pequeño taller, podrías simplemente empezar mandando a realizar estas tareas a terceros.


En cuanto al diseño de la tienda virtual, necesitarías contratar los servicios de un diseñador web profesional, aunque si cuentas con algunos conocimientos en diseño web, podrías tú mismo diseñarla con la ayuda de algunos softwares que existen en la red y que te facilitan el proceso, tales como osCommerce u OpenCart.


Sea cual sea el caso asegúrate de que tu tienda online tenga un diseño profesional y atractivo, una fácil y rápida navegación, e inspire confianza y seguridad, para lo cual podrías utilizar algún certificado digital que garantice que la información del cliente no sea interceptada por terceros y se mantenga confidencial, tal como algún certificado SSL de VeriSign.


En cuanto a la promoción de tu negocio, podrías empezar por buscarle a tu tienda virtual un buen posicionamiento en los resultados de búsqueda de los buscadores tales como Google; por ejemplo, creando un blog que te permita crear contenido y haciendo un buen uso de palabras claves.


Y luego, podrías publicar tu anuncio en sitios de anuncios clasificados en Internet, hacer uso de programas publicitarios en Internet tales como AdWords, enviar correos electrónicos a tus contactos para que recomienden tu negocio a sus conocidos y, sobre todo, participar en redes sociales tales como Facebook y Twitter que es en donde probablemente encuentres tu público objetivo.

QUE NEGOCIO PONER

Si estás en la situación de querer montar tu propio negocio, pero no sabes qué negocio poner, las siguientes preguntas podrían servirte de ayuda.


Para ello debes responder cada una de estas preguntas, y las respuestas que obtengas a una o varias de ellas podrían darte una pista para saber cuál negocio podría ser el indicado para que inicies.

1. ¿Qué es aquello que me apasiona?

¿Qué es aquello que amo?, ¿qué es aquello me gusta mucho?, ¿que es aquello que disfruto mucho haciendo?, ¿qué es aquello en lo cual podría pasar varias horas sin aburrirme?, ¿qué es aquello en lo que estaría dispuesto a trabajar gratis?


Y luego, ¿qué negocio puedo poner que esté relacionado con aquello que me apasiona?, ¿qué negocio puedo poner en donde pueda hacer aquello que tanto me gusta?


2. ¿Qué es aquello que sé hacer muy bien?

¿Qué es aquello que domino?, ¿qué es aquello en lo cual tengo muchos conocimientos?, ¿qué es aquello en lo cual tengo mucha experiencia?, ¿qué es aquello en lo que me desempeño muy bien?, ¿qué es aquello en que podría considerarme un experto?


Y luego, ¿qué negocio puedo poner en donde pueda hacer aquello que sé hacer muy bien?


3. ¿Cuáles son mis ventajas?

¿Cuáles son las ventajas que tengo sobre otras personas o empresas en cuanto a habilidades, destrezas, conocimientos, experiencias, recursos, etc.; y que me permitiría competir adecuadamente con ellos?


Y luego, ¿qué negocio puedo poner en donde pueda aprovechar mis ventajas, y tener así una posición competitiva ante los demás?


4. ¿Qué puedo ofrecer que no ofrezcan los demás?

¿Qué puedo ofrecer que otras personas o empresas no estén ofreciendo, y que podría tener buena acogida en los consumidores?, ¿qué es aquello innovador o novedoso que puedo ofrecer, que me podría diferenciar y distinguir de los demás?


Y luego, ¿qué negocio puedo poner en donde pueda ofrecer esa diferenciación?


5. ¿Qué es aquello que los consumidores necesitan o desean?

¿Qué es aquello que he notado que los consumidores siempre buscan y nunca encuentran?, ¿qué es aquello que las personas siempre me dicen que les gustaría que existiera?, ¿qué es aquello que siempre escucho que desean, pero que nunca obtienen?


Y luego, ¿qué negocio puedo poner en donde pueda satisfacer aquello que los consumidores necesitan o desean?

6. ¿Qué es aquello que me gustaría que existiera?

¿Qué es aquello que me gustaría que existiera, y que ninguna empresa tiene?, ¿qué es aquello que siempre he querido que vendan, pero a ninguna empresa se le ocurre vender?, ¿qué es aquello que pienso que se sería de gran utilidad, pero siempre me pregunto por qué a nadie se le ha ocurrido crear?


Y luego, ¿qué negocio puedo poner en donde pueda ofrecer aquello que siempre he querido que hubiera, y que estoy seguro que tendría mucho éxito entre los consumidores?


7. ¿Qué es aquello que ofrece la competencia y que podría mejorar?

¿Qué es aquello que vende la competencia, y que estoy seguro que podría mejorar?, ¿qué producto fabrica la competencia, y que estoy seguro que podría producirlo con una mayor calidad?, ¿qué es aquello que hace la competencia, y que estoy seguro que podría hacerlo mucho mejor?


Y luego, ¿qué negocio puedo poner en donde pueda ofrecer aquello que hace la competencia, pero mucho mejor?

CÓMO CREAR UN NEGOCIO EXITOSO EN 5 PASOS




Ya sea que estés por iniciar un negocio propio o ya cuentes con uno pero te gustaría saber cómo hacerlo exitoso, te presentamos a continuación cómo crear, en términos generales, un negocio exitoso en 5 pasos:

1. Halla una buena idea de negocio

El primer paso para crear un negocio exitoso consiste en hallar una buena idea de negocio.

Lo cual no significa que tengas que hallar una idea revolucionaria, pero sí asegurarte de que se trate de una idea sobre algo que te apasione, que resuelva un problema o una necesidad en las personas, y que cuente con al menos una característica diferenciadora que te permita diferenciarte y distinguirte de la competencia.


2. Rodéate de las personas adecuadas

Es muy difícil llegar a crear un negocio exitoso de manera individual. Siempre vamos a necesitar la ayuda de otras personas.

Por lo que ya sea que se traten de socios o colaboradores, asegúrate de rodearte de las personas adecuadas, de personas competentes que sean especialistas en sus respectivas áreas y que se complementen bien con los demás miembros de tu equipo, pero también que sean personas honradas, íntegras y leales.

3. Crea un sólido sistema de negocio

Antes que la idea de negocio que hayas elegido, lo que determinará en gran medida el éxito de tu negocio es tu capacidad para crear un sólido de sistema de negocio.

Y para ello, debes asegurarte de que cada subsistema que conforma el sistema de tu negocio (por ejemplo, el subsistema de compras, producción, distribución, ventas, publicidad, etc.), funcione adecuadamente, de la manera más eficiente posible, y en perfecta coordinación con los demás subsistemas.

4. Usa el trabajo de otras personas

Puede que al principio quieras hacerlo todo, pero si quieres que tu negocio crezca y sea exitoso, debes aprender a usar el trabajo de otras personas.

Usar el trabajo de otras personas (por ejemplo, al conformar un gran equipo de colaboradores que te ayuden a administrar y hacer crecer tu negocio), te permite utilizar el tiempo y el talento de otras personas, y así crear un efecto de apalancamiento que te permite crecer de manera exponencial.

5. Usa el dinero de otras personas

Finalmente, para que tu negocio crezca debes reinvertir el dinero ganado, pero para que llegue a ser exitoso debes aprender a usar el dinero de otras personas.

Usar el dinero de otras personas (por ejemplo, al pedir un préstamo para comprar mayor mercadería, abrir una nueva sucursal o lanzar un nuevo producto), te permite crecer de una manera que difícilmente podrías lograr utilizando tu propio dinero o reinvirtiendo el dinero ganando por tu negocio.

CLAVES NEGOCIOS Y RIQUEZA: USAR EL DINERO DE OTRAS PERSONAS

Una de las claves para tener éxito en los negocios o lograr riqueza financiera es saber utilizar el dinero de otras personas, es decir, adquirir deudas para poner en marcha proyectos, hacer crecer negocios, o adquirir inversiones.


Existen deudas conocidas como “de
udas malas” que no hacen más que impedirnos crecer financieramente, por ejemplo, las deudas generados por tarjetas de crédito que no liquidamos mes por mes, deudas generadas por tarjetas departamentales, préstamos personales que solicitamos para comprar el auto, los muebles, etc.


Pero otras deudas conocidas como “deudas buenas” son útiles para crecer financieramente, y hasta necesarias para tener éxito financiero, por ejemplo, las deudas contraídas para empezar o hacer crecer un negocio, o para adquirir una inversión.


La “deuda mala” nos hace perder dinero, mientras que la “deuda buena” nos hace ganar más dinero del que nos cuesta.


Para tener realmente éxito en los negocios y lograr riqueza financiera es necesario salir y evitar las “deudas malas”, y adquirir “deudas buenas”, es decir, usar el dinero de otras personas.


Casi toda persona que ha alcanzado el éxito en sus negocios ha sabido utilizar “deudas buenas” para poner en marcha sus proyectos y hacer crecer sus negocios.


Y casi toda persona que ha alcanzado riqueza financiera cuenta con toneladas de “deudas buenas”, a diferencia de las personas que tiene problemas financieros, las cuales suelen tener toneladas de “deudas malas”.


Para usar el dinero de otras personas, en primer lugar es necesario tener una excelente idea y un plan de negocios en donde escribamos cómo ganaremos dinero con dicha idea, cuánto costará ponerla en práctica, y cuál será la rentabilidad que nos generará.


Luego es necesario buscar a alguien que nos preste el dinero para poner en práctica nuestra idea; si los bancos o entidades financieras no aceptan prestarnos el dinero (algo muy probable si recién estamos iniciando), podríamos buscar inversionistas, socios, familiares o amigos.


Sobre cuándo pedir dinero prestado, no es aconsejable hacerlo cuando recién estamos iniciando, lo recomendable es empezar con el poco dinero que tengamos, o el dinero que logremos conseguir sin que estemos presionados por tener que devolverlo a tiempo, y luego después buscar financiamiento.


Sobre por cuánto tiempo uno debe comprometerse con una deuda, lo recomendable es buscar el periodo más largo; procurar conseguir la mayor cantidad de dinero posible por el periodo de tiempo más largo posible, ya sean veinte, treinta o cincuenta años.


Si uno toma decisiones basadas en la emoción y es del tipo que anhela seguridad y que se preocupa por las obligaciones financieras a largo plazo, podría querer pedir el dinero a un plazo más corto, sin embargo, si quiere lograr éxito financiero, debe superar ello.


Finalmente, antes de pedir dinero prestado, es necesario asegurarse de que nuestras ganancias sean mucho mayores que el costo de la deuda, es decir, de que seremos capaces de pagar la deuda, y no pedir dinero prestado si no estamos seguros de que lo vayamos a poder pagar.


Si es malo perder el dinero propio, lo es aún más perder el dinero de otros; debemos tener mucho cuidado al pedir dinero prestado, pero sin llegar al extremo de ser extremadamente precavidos.


Usar el dinero de otras personas es una de las principales claves del éxito en los negocios, y uno de los principales requisitos en la búsqueda de la riqueza.

Claves negocios y riqueza: usar el trabajo de otras personas

Una de las claves para tener éxito en los negocios o lograr riqueza financiera es saber utilizar y aprovechar el trabajo de los demás, es decir, saber utilizar y aprovechar el tiempo de otras personas en beneficio nuestro.


El éxito en los negocios o la riqueza financiera nunca llegan solos, para alcanzarlos siempre es necesario la ayuda de los demás, y la mejor manera de sacar provecho de esta ayuda, es utilizando su trabajo.


Sólo utilizando el trabajo de otras personas es posible alcanzar realmente el éxito en los negocios o lograr riqueza; la razón de ello es que nosotros tenemos un tiempo limitado, y con ese pequeño tiempo que disponemos es muy difícil alcanzar el éxito financiero.


Por ejemplo, si nos dedicáramos a brindar un servicio personal a cambio de dinero, sólo dispondríamos de unas cuantas horas al días para brindar dicho servicio, lo cual limitaría nuestras ganancias.


En cambio, si tuviéramos a varias personas que brindaran el mismo servicio por nosotros, no sólo dispondríamos de nuestro tiempo para brindar el servicio, sino también el tiempo de todas esas personas, aumentando considerablemente nuestras ganancias.


Al usar el trabajo de otras personas, se crea un efecto de apalancamiento que nos permiten ganar mucho más dinero del que ganaríamos si sólo trabajáramos por nuestra propia cuenta; mientras mayor sea este apalancamiento, mayor dinero es posible ganar.


Pero además de ello, usar el trabajo de los demás nos permite disponer de mayor tiempo, ya que no tenemos que utilizar nuestro tiempo en aprender cosas que otros ya conocen o saben hacer, o en hacer cosas que otros podrían hacer, incluso mejor que nosotros.


Tiempo que podríamos usar de una forma más eficiente, por ejemplo, para idear nuevos proyectos, para poner en marcha nuevos negocio, o mejor aún, para pasarlo con nuestra familia y amigos, y tener una mejor calidad de vida.


Pero saber utilizar y aprovechar el trabajo de otras personas, también implica saber cuándo utilizarlo; por ejemplo, si queremos montar un negocio, podría ser conveniente buscar asesoría y contratar personas que conozcan del tipo de negocio que queremos iniciar, y que nos ayuden a ponerlo en marcha.


Y lo mismo una vez creado el negocio, no es conveniente tratar de hacerlo todo por nuestra propia cuenta, sino crear un equipo de personas que nos ayuden a administrarlo y a hacerlo crecer.


Sin embargo, si no contamos con suficiente capital al principio, podría no ser conveniente utilizarlo en pagar altos montos en asesoría, o en pagar a personas para que realicen trabajos que nosotros podríamos hacer.


Lo usual al iniciar un negocio, es que el empresario cuente con un buen equipo de personas que lo ayude a administrar el negocio, pero también, que el empresario tenga que trabajar muy duro en él.


Aunque si queremos realmente alcanzar el éxito en nuestros negocios y lograr riqueza, debemos procurar utilizar el trabajo de otras personas al máximo posible, y procurar que nuestro negocio algún día llegue a funcionar sin que tenga que depender de nuestra presencia.


Y con el tiempo que tengamos disponible, dedicarnos a idear nuevos proyectos o negocios, y a reunir nuevos equipos que nos ayuden a ponerlos en marcha, y luego, a hacerlos rentables.


Lo mismo en el caso de las inversiones, si queremos, por ejemplo, invertir en bienes raíces y construir un propiedad, pero no sabemos nada sobre ello, no deberíamos perder el tiempo en aprender a fondo construcción, arquitectura o leyes, sino buscar un constructor, un contratista, un arquitecto, y conformar un equipo de personas que juntos sepan cómo construir la propiedad que queremos.


O, si queremos invertir en bienes raíces y rentar propiedades, no deberíamos hacerlo todo nosotros, sino contratar una empresa para que nos ayude a administrar nuestras propiedades, contratar un contratista para lidiar con reparaciones y trabajadores, y un contador para que pague las cuentas, haga depósitos y lleve nuestras cuentas.


O, por ejemplo, si queremos invertir en algún instrumento financiero que no conocemos muy bien, por ejemplo, invertir en acciones, podríamos usar a personas expertas para que inviertan por nosotros, por ejemplo, en el caso de las acciones, simplemente podríamos invertir en algún fondo de inversión especializado en acciones.


Saber cómo y cuándo utilizar el trabajo de otras personas es una de las principales claves del éxito en los negocios, y uno de los principales requisitos en la búsqueda de la riqueza.

CÓMO ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIOS


Si te encuentras en la situación de querer iniciar tu propio negocio, pero no sabes aún qué negocio poner, te presentamos a continuación algunas pautas o consejos que te ayudarán a encontrar ideas de negocios:

Aquello que te apasione-

Piensa en aquello que te apasione, algo que te guste mucho hacer, algo que harías si tuvieras todo el dinero del mundo o que harías aún sin que nadie te pagara por ello, y luego piensa en un negocio en donde hagas exactamente aquello que te apasiona, o que esté relacionado a ello.

Por ejemplo, si te apasionan las mascotas, tu idea de negocio podría ser una guardería de mascotas, un spa para mascotas, una tienda de accesorios para mascotas, etc. O, por ejemplo, si te apasionan los autos, tu idea de negocio podría ser un taller de mecánica, una tienda de repuestos para autos, un negocio dedicado a la compra y venta de autos, etc.


Aquello que sepas hacer o conozcas muy bien

Piensa en aquello que sepas hacer o conozcas muy bien, aquello sobre lo que cual tengas mucha experiencia, aquello que domines, y luego piensa en un negocio en donde puedas aprovechar aquella habilidad o conocimiento que posees.

Por ejemplo, si durante años has trabajado en el área de ventas de una empresa, tu idea de negocio podría ser una escuela de ventas, brindar cursos de ventas, brindar asesoría en ventas, escribir y vender libros o manuales sobre ventas, etc.

Algo en donde aproveches tus ventajas competitivas

Piensa en cuáles son tus ventajas competitivas, es decir, cuáles son los aspectos en donde sobresales o destacas ante los demás, y luego piensa en un negocio en donde puedas aprovechar dichas ventajas.

Por ejemplo, si una de tus ventajas es el buen gusto para la moda, podrías aprovechar dicha ventaja e iniciar un taller de modas. Si una de tus ventajas es preparar sabrosas hamburguesas, podrías aprovechar dicha ventaja y empezar a venderlas. Si una de tus ventajas es el conocimiento que pocos poseen sobre la producción de determinado producto, podrías aprovechar dicha ventaja e iniciar un negocio dedicado a ello.

Algo que no ofrezcan los demás y que podría tener buena acogida

Piensa en algo que no ofrezcan o hagan los demás, y que podría tener una buena acogida entre los consumidores, algo que sea único, novedoso, innovador, que te podría diferenciar y distinguir de los demás.

No necesariamente tiene que tratarse de un producto o servicio totalmente nuevo, sino que podría tratarse de un producto o servicio que ya existe, pero con nuevas características, beneficios o atributos. Por ejemplo, podrían existir varios restaurantes en tu localidad, pero algo diferente y novedoso podría ser uno que cuente con juegos recreativos para niños, o uno que ofrezca shows o espectáculos en vivo.

Algo que las personas desearían que hubiera

Piensa en algo que las personas desearían que hubiera, pero que no existe, al menos en su localidad, algo que siempre escuchas que las personas buscan, pero que nunca encuentran, algo que siempre escuchas que las personas les gustarían que existiera.

Investiga el mercado y realizas encuestas entre familiares, amigos, conocidos o cualquier otra persona, y pregúntales qué negocio, producto o servicio les gustaría que hubiera, e incluso hazte la pregunta a ti mismo, qué producto te gustaría que existiera, pero que a nadie se le ha ocurrido crear o vender.

Algo con alta demanda, pero para lo cuál aún exista mercado

Pregúntate cuáles son los productos o servicios más demandados hoy en día por parte de los consumidores, pero para los cuales todavía exista mercado, es decir, para los cuales la demanda aún no está siendo satisfecha.

Investiga el mercado, observa cuáles los productos o servicios más solicitados por los consumidores, analiza las estadísticas, identifica necesidades, gustos y preferencias, consulta con familiares, amigos o conocidos, etc.

Algo con alta demanda en el futuro

Pregúntate cuáles son los productos o servicios que podrían tener una alta demanda en el futuro por parte de los consumidores.

Investiga el mercado, proyéctate en el futuro, analiza las tendencias, prevé los cambios que se avecinan, trata de descifrar cuáles podrían ser las necesidades, gustos y preferencias en el futuro, presta especial atención a los adolescentes y mira el futuro a través de sus ojos.

Algo que ofrezcan los demás, pero que podrías hacer mejor

Piensa en productos o servicios que ofrezcan los demás, pero que tú podrías hacer mejor, sobre todo, productos que respondas a necesidades fundamentales de las personas.

Por ejemplo, podría tratarse de un producto que fabrica la competencia, pero que estás seguro de que podrías producirlo con una mayor calidad. O, por ejemplo, un servicio que ofrece la competencia, pero que estás seguro de que podrías brindarlo de forma más eficiente y encima a un menor precio.

Realiza lluvia de ideas y encuestas

Reúne a un grupo de personas y realiza una lluvia de ideas, es decir, haz que cencuestas a familiares, amigos, conocidos o a cualquier persona de la calle.
ada una vaya proponiendo ideas de negocios que se le ocurra en el momento. O, sino, realiza

En tus encuestas pregunta cuáles son los negocios que consideran rentables hoy en día, qué negocios pondrían, qué negocios les gustaría que hubiera, cuáles son los negocios que piensan que podrían tener éxito hoy en día, cuáles son los negocios que piensan que podrían tener éxito en un futuro cercano, etc.

Busca ideas que otros ya han tenido

Finalmente, para hallar ideas de negocios, busca buenas ideas que otros ya hayan desarrollado, y luego tómalas como referencia o inspiración para desarrollar tus propias ideas. O, de ser posible, asóciate con la personas dueñas de la ideas.

Busca estas buenas ideas en Internet, en portales, páginas web o blogs dedicados a emprendedores, en revistas o publicaciones especializadas en negocios, en incubadoras de empresas, asiste y únete a asociaciones, comunidades o clubes de emprendedores o empresarios, etc.

40 FORMAS DE SABER QUE NEGOCIO PONER

Si te encuentras en la situación de querer iniciar un negocio propio, pero aún no sabes qué negocio podría ser, te presentamos a continuación 40 formas de saber qué negocio poner, es decir, 40 formas que te ayudarán a encontrar el negocio indicado.
  • piensa en aquello que te apasiona, en aquello en que te gusta mucho hacer, en aquello que harías aún sin que nadie te pagara por ello, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a hacer ello, o que esté relacionado con ello.
  • piensa en aquello que sabes hacer muy bien, en aquello que dominas, en aquello en lo que te desempeñas muy bien, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a hacer ello, o en donde puedas sacar provecho de ello.
  • piensa en aquello que conoces muy bien, en aquello en lo cual tienes bastante experiencia y conocimiento, en aquello en lo que podrías considerarte un experto, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a enseñar ello.

  • piensa en las ventajas que tienes sobre otras personas o empresas en cuanto a habilidades, destrezas, conocimientos, experiencias y/o recursos, y luego piensa en un negocio en donde puedas sacar provecho de ellas.
  • piensa en aquello que haces mejor que cualquier otra personas, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a hacer ello, o en donde puedas sacar provecho de ello.
  • pregúntate qué es lo que podrías ofrecer que otras personas o empresas no ofrecen, y que podría tener buena acogida en los consumidores.
  • pregúntate qué es aquello que ya ofrecen otras personas o empresas, pero que tú podrías agregarle algo que te permita diferenciarte y distinguirte de ellos.
  • pregúntate qué es aquello que ya hacen otras personas o empresas, pero que tú podrías hacer mucho mejor.
  • piensa en un negocio que tenga un rubro similar al de la empresa en donde trabajaste anteriormente o en donde hagas lo mismo que hacías en ella.
  • piensa en un negocio que ofrezca un producto o servicio con buena demanda por parte de los consumidores, y que para el cual no exista tanta competencia.
  • piensa en un negocio que ofrezca un producto o servicio con buena demanda por parte de los consumidores, pero que para el cual todavía exista una demanda insatisfecha.
  • investiga cuáles son los productos o servicios que los consumidores siempre buscan, pero que nunca encuentran.
  • investiga qué producto o servicio le gustaría a los consumidores que existiera.
  • piensa en un producto o servicio que siempre has querido que existiera.
  • piensa en aquel producto o servicio que siempre te has preguntado por qué nadie vende, o por qué a nadie se le ha ocurrido antes.
  • analiza las estadísticas y averigua cuáles son los negocios que hoy en día son los más rentables.
  • analiza las estadísticas y averigua cuáles son los productos o servicios que hoy en día son más los demandados.
  • analiza las tendencias y averigua cuáles son los negocios que en un futuro cercano serán los más rentables.
  • analiza las tendencias y averigua cuáles son los productos o servicios que en un futuro cercano serán los más demandados.
  • analiza los cambios del mercado y trata de identificar oportunidades de negocios en ellos.
  • identifica un problema en las personas, y luego piensa en un negocio que se encargue de resolverlo, por ejemplo, el problema de la falta de seguridad en las viviendas.
  • identifica una necesidad en las personas, y luego piensa en un negocio que se encargue de satisfacerla, por ejemplo, la necesidad de comunicarse rápidamente.
  • identifica un deseo en las personas, y luego piensa en un negocio que se encargue de cumplirlo, por ejemplo, el deseo de conocer nuevos lugares.
  • piensa en un negocio con buen potencial de crecimiento, por ejemplo, uno con posibilidades de incursionar en mercados extranjeros o de llegar a miles de personas.
  • busca ideas de negocios en portales web o blogs dedicados a emprendedores, las cuales puedas utilizar o tomar como inspiración para desarrollar tus propias ideas.
  • busca inspiración para desarrollar tus propias ideas en las ideas de negocios que hayan participado en concursos.
  • busca ideas en los directorios de empresas en Internet.
  • busca ideas en los anuncios clasificados del diario o de los sitios de anuncios clasificados en Internet.
  • busca ideas en los sitios de subasta en Internet.
  • busca ideas en la sección de negocios del diario, en revisas de negocios o en publicaciones especializadas en negocios.
  • busca franquicias que puedas adquirir o que puedas tomar como referencia para desarrollar tus propias ideas.
  • haz una lluvia de ideas, reúne a un grupo de personas y pídeles que propongan la mayor cantidad de ideas de negocios posible.
  • realiza pequeñas encuestas o entrevistas en donde preguntes a las personas qué productos o servicios les gustaría que hubieran.
  • habla con otros emprendedores o empresarios y pregúntales qué negocios consideran que podrían tener éxito hoy en día, y qué negocios consideran que podrían tener éxito en un futuro próximo.
  • habla con familiares y amigos y pregúntales qué negocios pondrían si tuvieran el tiempo y los recursos necesarios.
  • únete a asociaciones, comunidades o clubes de emprendedores o empresarios.
  • piensa en un negocio, producto o servicio que mejore la calidad de vida las personas, que le haga un bien a la humanidad, que haga del mundo un mejor lugar para vivir.
  • pregúntate a ti mismo cuál es tu don y cómo podrías ponerlo al servicio de los demás.
  • pregúntate a ti mismo cuál es tu misión o propósito en la vida, y luego piensa en un negocio que esté alineado con ella.
  • analízate a ti mismo, y luego piensa en un negocio que refleje o que sea coherente con lo que eres, con tu forma de ser, con tu personalidad, con tu espíritu.



viernes, 15 de junio de 2012

COMO INICIAR UN NEGOCIO PROPIO CON POCO DINERO

El tener un negocio propio es el sueño de muchas personas que están cansadas de sus empleos y de sus sueldos, que sueñan con llegar a ganar mucho dinero, o que simplemente quieren satisfacer su necesidad de emprendimiento o de desarrollo personal.

El tener un negocio propio nos brinda la posibilidad de llegar a ganar mucho dinero, de ser nuestro propio jefe, de tener mucho tiempo libre, de tener libertad de horario, de poder utilizar todo nuestro potencial, de aprender mucha cosas.

Sin embargo, el problema surge cuando queremos iniciar nuestro negocio propio, pero no tenemos suficiente dinero o capital como para crear uno.

Si consideramos que éste es nuestro caso, no debemos desanimarnos, pues debemos tener en cuenta que existen algunas formas de iniciar un negocio propio con buen potencial de rentabilidad, sin necesidad de tener que invertir mucho dinero en su creación.

Son formas de iniciar un negocio que han sido explotadas en los últimos años por personas que han llegado a obtener grandes sumas de dinero (llegando en muchos casos a amasar una fortuna), y que en sus inicios contaban con poco o casi nada de dinero.


Aunque también, cabe destacar que muchas personas que utilizaron estas formas de iniciar un negocio, fracasaron, pues no contaban con algunos requisitos indispensables para alcanzar el éxito, tales como la paciencia, la dedicación y la perseverancia.

Veamos a continuación cuáles son estas formas de iniciar un negocio propio con buen potencial de rentabilidad y con poco requerimiento de capital.

Ventas

Una forma no tan sencilla de iniciar un negocio propio, pero accesible para la mayoría de personas, son las ventas.

A través de los años, las ventas les han permitido a millones de personas iniciar su camino hacia la riqueza, en muchos casos, personas que al principio contaban con poco o casi nada de dinero.

Para iniciar y tener éxito con un negocio relacionado con las ventas, debemos procurar vender un producto de calidad, de preferencia un producto único o novedoso, que satisfaga alguna necesidad en los consumidores, que mejore la calidad de vida de las personas, que realmente les sea útil a los demás.

Puede ser un producto que nosotros mismos creemos o fabriquemos, por ejemplo, algún producto alimenticio que podamos elaborar en casa.

Puede ser un producto que compremos para luego venderlo, por ejemplo, un producto que podamos conseguirlo a un precio bajo (por ejemplo, al comprarlo al por mayor, o al comprarlo en algún determinado mercado), y que luego podamos venderlo a un precio mayor.

Puede ser un producto que podamos mandarlo a producir o fabricar, por ejemplo, prendas de vestir a las cuales les pongamos nuestra propia marca y luego las vendamos al por mayor a las tiendas o bazares.

Puede ser un producto que compremos para luego arreglarlo o mejorarlo, por ejemplo, algún vehículo usado que podamos arreglarlo y luego venderlo.

Puede ser un producto que podamos vender al afiliarnos a algún negocio multinivel, puede ser un producto que podamos vender por Internet, etc.

Empezar a vender puede ser una tarea difícil, sobre todo si el mercado al cual queremos apuntar está saturado y nadie nos conoce.

Sin embargo, en el caso de que el mercado esté saturado, la forma de entrar en un mercado así es ofreciendo un producto de calidad, que sea único, que sea novedoso, que sea diferente, que llame la atención de los consumidores.

En el caso de que nadie nos conozca, podemos empezar vendiendo a comisión, dejando nuestros productos en negocios que se encarguen de ofrecerlos al consumidor final, y que nos vayan pagando a medida que ellos vayan vendiendo.

Enseñar lo que sabemos

Otra forma de iniciar un negocio propio con poco dinero consiste en enseñar aquello que sabemos, aquello en lo cual tenemos conocimientos y experiencia.

Para ello, no es necesario que seamos expertos en algún tema, simplemente basta con compartir con entusiasmo aquello que sabemos tan bien, a la vez que poco a poco vamos aprendiendo cada vez más en el proceso.

Tampoco es necesario contar con mucho dinero, basta con instalar un taller, oficina, academia o escuela en casa, o, incluso podemos empezar a enseñar a través de internet.

Por ejemplo, si contamos conocimientos sobre finanzas personales, podemos escribir y vender algún libro, guía, manual o ebook.

Si tenemos experiencia en marketing o ventas, podemos instalar una pequeña academia o escuela en casa, o brindar algún curso sobre el tema.

Si nos consideramos buenos para el baile, podemos instalar un taller o academia de baile en casa.

Si nos consideramos buenos para alguna disciplina, igual, podemos dar clases en casa, o brindar clases particulares a domicilio.

Si nos consideramos buenos en algún deporte, por ejemplo, nos consideramos buenos para el ping pong, podemos crear una página web, y vender a través de ella, cursos o videos didácticos sobre el tema.

Enseñando aquello que sabían es la forma en que muchas personas iniciaron sus propios negocios con poco dinero; las claves están en compartir con entusiasmo aquello que sabemos, en tratar de ser realmente de ayuda para los demás, en aprender en el camino, en llegar a ser nosotros mismos nuestra propia marca, y en llegar al mayor número de consumidores posibles.

consejos antes de crear una empresa

Una vez que hemos hallado nuestra idea de empresa, es decir, una vez que ya sabemos cuál es la empresa que vamos a crear, y ya contamos con suficientes recursos como para realizar ello, ha llegado el momento de poner en práctica nuestra idea.

Pero antes de montar y poner en marcha nuestra empresa, deberíamos tomarnos nuestro tiempo, y tomar en cuenta los siguientes consejos:

Definir claramente el mercado objetivo

Un requisito importante antes de crear una empresa, es determinar claramente cuál será el mercado o público objetivo al cual estarán dirigidos nuestros productos o servicios.

Definir claramente nuestro mercado objetivo nos permitirá conocer bien las necesidades, gustos, preferencias, hábitos, costumbres y comportamientos del consumidor que lo conforma; nos permitirá enfocarnos sólo en él, especializarnos en él, diseñar productos que satisfagan sus necesidades, gustos y preferencias, y formular estrategias que aprovechen sus hábitos, costumbres y comportamientos; logrando así una mayor eficiencia.


Al empezar nuestra empresa, lo recomendable es apuntar a un solo tipo de mercado, es decir, enfocarnos y especializarnos en un solo tipo de consumidor, y luego, a medida vamos creciendo, recién empezar a dirigirnos a otros mercados.

Investigar el mercado

Investigar el mercado cosiste en recabar y analizar información sobre los consumidores que conformarán nuestro mercado objetivo.

Lo cual implica llegar a conocer y analizar bien sus necesidades, gustos, preferencias, hábitos, costumbres, comportamientos, y demás características.

Una buena investigación nos permitirá diseñar el producto que mejor se adapte a sus necesidades, establecer el precio más indicado para ellos, determinar los canales de venta más accesibles para ello, diseñar el mensaje publicitario que mayor impacto pueda tener ellos, etc.

Poner a prueba el producto o servicio

Antes de invertir tiempo y dinero en la creación de nuestra empresa, es recomendable hacer pruebas piloto que nos ayuden a evaluar si el producto o servicio que vamos a ofrecer tendrá una buena aceptación.

Para ello, podemos invitar a algunas personas a que prueben o degusten nuestro producto, podemos poner un pequeño stand de gustación, podemos instalar un pequeño puesto de venta, podemos dejar nuestros productos a comisión en otro negocio.

El poner a prueba nuestro producto o servicio antes de su lanzamiento, nos permitirá saber si realmente tendrá una buena acogida, nos permitirá saber los errores que estamos cometiendo, nos permitirá tomar las medidas correctivas.

Analizar a la competencia

Antes de crear una empresa, debemos recabar y analizar información sobre nuestros futuros competidores.

Debemos recabar información sobre cuántos son, dónde están ubicados, cuáles son los líderes, cuáles son sus mercados, cuáles son sus productos, cuáles son sus precios, cuáles son sus estrategias, cuál es su experiencia, cuáles son sus ventajas, cuáles son sus desventajas, etc.

Para ello, podemos visitar sus locales, comprar sus productos, probar sus servicios, entrevistar a personas que trabajen o hayan trabajado con ellos, entrevistar a algunos de sus clientes, etc.

Realizar un buen análisis de la competencia nos permitirá tomar mejores decisiones y diseñar estrategias que nos permitan aprovechar sus falencias y hacer frente a sus virtudes.

Hacer un plan de negocios

Otro consejo importante a tomar en cuenta antes de crear una empresa es elaborar un buen plan de negocios.

En un plan de negocios estableceremos nuestros objetivos, los medios o estrategias que nos permitirán alcanzar dichos objetivos, los recursos que necesitaremos, los procesos que utilizaremos, nuestras proyecciones de ingresos y egresos, etc.

Todo lo cual nos permitirá conocer la viabilidad de nuestro proyecto, la inversión necesaria, la posible rentabilidad de la empresa, nos servirá de guía para crear y administrar nuestra empresa, nos permitirá minimizar el riesgo, y nos permitirá tomar mejores decisiones y ser más eficientes.

No escatimar gastos

Al crear nuestra empresa, debemos procurar que la inversión sea la menor posible, buscando los menores costos o gastos, por ejemplo, al tomarnos nuestro tiempo para elegir los insumos o equipos de la empresa, o al elegir bien a quienes serán nuestros proveedores.

Sin embargo, procurar reducir la inversión no debe significar descuidar la calidad de los insumos o productos que compraremos, ni llegar al punto de proyectar la imagen de empresa austera, por ejemplo, al comprar equipos muy usados, o al tener una pobre decoración.

Siempre que iniciemos una nueva empresa debemos dar la imagen de una empresa próspera y con buen futuro, debemos tener en cuenta que lo pobre llama a lo pobre, y que a los consumidores no les gusta comprarle a las empresas austeras.

Evitar las deudas

Al crear una empresa, lo aconsejable es que el total de la inversión, o al menos la mayor parte de ésta, esté conformado por capital propio.

No es recomendable hacerse de deudas tan rápidamente, sino empezar con capital propio, y luego, a medida que la empresa vaya creciendo recién empezar a adquirir deudas que nos permitan hacerla crecer aún más.

Si no contamos con suficiente dinero para invertir, una alternativa es pedir prestado a familiares o amigos, pero siempre asegurándonos de que el monto prestado no sea excesivo y que, una vez obtenido el dinero, no nos vayamos a sentir tan presionados al tener que devolverlo en una fecha límite.

Tener un presupuesto de emergencia

Al momento crear una empresa, lo común es que los gastos realizados siempre terminen siendo mayores que los presupuestados, es decir, que al final la inversión requerida, debido a algunos costos o gastos escondidos o eventuales, siempre termine siendo mayor que calculada inicialmente.

Por lo que un consejo antes de crear una empresa, es que al momento de elaborar nuestros presupuestos, siempre reservemos un pequeño capital de emergencia, el cual podamos utilizar ante cualquier eventualidad, imprevisto o inconveniente.

Cuidado con las sociedades

Si consideramos tener un socio para crear nuestra empresa, debemos procurar buscar socios que sean complementarios a nosotros, que cuenten con habilidades o que aporten algo que nosotros no tenemos, por ejemplo, recursos financieros, conocimientos de mercado, contactos comerciales, experiencia o conocimientos en un determinado tema de empresa, etc.

Debemos procurar también socios que tengan las mismas aspiraciones de crecimiento que nosotros, que estén tan motivados como nosotros para crear y sacar adelante la empresa.

Por otro lado, también debemos tener cuidado al momento de constituir la sociedad, debemos poner en claro, preferiblemente por escrito, todos los acuerdos y medidas que se tomarán ante cualquier eventualidad, por ejemplo, cómo se repartirán las utilidades, cuáles serás las funciones de cada uno, qué medidas se tomarán en caso que uno de los socios decida retirarse, etc.

Tener paciencia

El último consejo a tomar en cuenta antes de crear una empresa, es tener paciencia.

Tener paciencia significa saber que crear una empresa no es una tarea sencilla, sino más bien una tarea compleja, llena de obstáculos, imprevistos e inconvenientes.

Tener paciencia también significa saber que el éxito no llega de un momento a otro, sino que es algo que toma su tiempo en alcanzar, y que requiere de mucho trabajo, esfuerzo y dedicación.

Tener paciencia también significa ir despacio, poco a poco, empezando pequeño, pero proyectándose en grade, empezar vendiendo pocos tipos de productos, abarcando pocos tipos de mercados, y luego, poco a poco ir creciendo.

Consejos para elegir un socio de negocio

Una de las principales razones para buscar un socio de negocio es la necesidad de capital. Sin embargo, además de la posibilidad de poder obtener un mayor capital, hay otras ventajas que nos puede presentar el contar con un socio, tales como una gestión más eficiente, la posibilidad de repartir responsabilidades, compartir el riesgo, obtener mayores recursos, mayores conocimientos, mayores contactos, etc.

Sin embargo, contar con un socio no es algo sencillo, pues implica tener a alguien que también tome las decisiones importantes de la empresa al igual que nosotros, además de la posibilidad de que puedan surgir desacuerdos, conflictos o disputas; lo cual es muy probable si la empresa no está obteniendo los resultados esperados, y contamos con un socio conflictivo.

Por lo que antes de buscar un socio para nuestro negocio, debemos preguntarnos y analizar si realmente necesitamos uno (si buscamos un socio sólo por falta de dinero, es preferible recurrir a un banco), y, una vez que hemos tomado la decisión de buscar uno, debemos tomarnos nuestro tiempo y elegir bien.


Y, para ello, veamos a continuación algunos consejos que nos ayudará a elegir al socio indicado:

Buscar un socio con habilidades, conocimientos y recursos complementarios

La idea al buscar un socio no es duplicarse, sino buscar un complemento, una persona que tenga habilidades, conocimientos y recursos diferentes, pero a la vez, complementarios a los nuestros.

Por ejemplo, podría ser un socio que aporte recursos complementarios, tales como recursos financieros, tecnológicos, canales de venta o distribución, etc.

O, por ejemplo, podría ser un socio que aporte habilidades, conocimientos o experiencia que nosotros no poseemos, por ejemplo, conocimientos de mercado, contactos comerciales, conocimientos o experiencia en un determinado tema de empresa, etc.

Buscar un socio comprometido

Debemos buscar un socio que esté tan comprometido como nosotros en sacar adelante el negocio, que tenga las mismas aspiraciones de crecimiento, los mismos objetivos, la misma motivación, el mismo compromiso.

No debemos buscar un socio demasiado ambicioso que piense que va a obtener una alta rentabilidad en el corto plazo, pero tampoco un socio poco comprometido que esté en el negocio solamente para probar suerte o para ver qué sucede.

El contar con un socio que esté tan comprometido como nosotros, nos asegura tener menos desacuerdos, conflictos o dispuestas; pero además, nos asegura que ante los primeros obstáculos, imprevistos o inconvenientes, mantendrá la motivación y el entusiasmo.

Buscar un socio confiable

Lo común al momento de buscar un socio es buscar uno en los familiares, las amistades, los compañeros de trabajo, los compañeros de estudios. Sin embargo, también podemos buscar un socio en las personas que acabamos de conocer, por ejemplo, personas que hemos conocido a través de nuestro negocio, o personas que otras nos han presentado.

Sin embargo, sea alguien que conocemos de hace tiempo, o alguien que recién hemos conocido, siempre debemos procurar que sea una persona que nos inspire confianza.

Si es una persona que conocemos hace tiempo, analizaremos su comportamiento anterior, su desempeño anterior, su experiencia. Pero si es alguien que recién conocemos, no sólo debemos guiarnos de nuestro instinto, sino que debemos evaluar su desempeño al inicio de la relación, por ejemplo, evaluaremos si cumple con sus promesas, si es sincero con nosotros, si se contradice constantemente, si cambia de opinión frecuentemente, etc.

Revisar sus antecedentes

Una forma de saber si un socio es confiable, además de poder evaluar otras de sus características, consiste en revisar sus antecedentes.

Por ejemplo, podemos averiguar cuál ha sido su experiencia previa como trabajador o como empresario, cuáles son sus antecedentes crediticios, si ha quebrado empresas, si luego de haber quebrado una, ha sabido reponerse y saldar sus deudas, etc.

Pero sobre todo, evaluaremos cuál ha sido su desempeño en otras sociedades, por ejemplo, cuál ha sido su relación con sus antiguos socios.

Si ha mantenido una mala relación con sus antiguos socios es probable que también la tenga con nosotros (aunque debemos tener en cuenta que si ha tenido una relación conflictiva con un antiguo socio, tal vez el conflictivo haya sido el otro socio).

Debemos evitar socios conflictivos, pero no necesariamente socios con mala experiencia, pues en las malas experiencias es donde más se aprende.

Consejos antes de crear una empresa

Una vez que hemos hallado nuestra idea de empresa, es decir, una vez que ya sabemos cuál es la empresa que vamos a crear, y ya contamos con suficientes recursos como para realizar ello, ha llegado el momento de poner en práctica nuestra idea.

Pero antes de montar y poner en marcha nuestra empresa, deberíamos tomarnos nuestro tiempo, y tomar en cuenta los siguientes consejos:

Definir claramente el mercado objetivo

Un requisito importante antes de crear una empresa, es determinar claramente cuál será el mercado o público objetivo al cual estarán dirigidos nuestros productos o servicios.

Definir claramente nuestro mercado objetivo nos permitirá conocer bien las necesidades, gustos, preferencias, hábitos, costumbres y comportamientos del consumidor que lo conforma; nos permitirá enfocarnos sólo en él, especializarnos en él, diseñar productos que satisfagan sus necesidades, gustos y preferencias, y formular estrategias que aprovechen sus hábitos, costumbres y comportamientos; logrando así una mayor eficiencia.


Al empezar nuestra empresa, lo recomendable es apuntar a un solo tipo de mercado, es decir, enfocarnos y especializarnos en un solo tipo de consumidor, y luego, a medida vamos creciendo, recién empezar a dirigirnos a otros mercados.

Investigar el mercado

Investigar el mercado cosiste en recabar y analizar información sobre los consumidores que conformarán nuestro mercado objetivo.

Lo cual implica llegar a conocer y analizar bien sus necesidades, gustos, preferencias, hábitos, costumbres, comportamientos, y demás características.

Una buena investigación nos permitirá diseñar el producto que mejor se adapte a sus necesidades, establecer el precio más indicado para ellos, determinar los canales de venta más accesibles para ello, diseñar el mensaje publicitario que mayor impacto pueda tener ellos, etc.

Poner a prueba el producto o servicio

Antes de invertir tiempo y dinero en la creación de nuestra empresa, es recomendable hacer pruebas piloto que nos ayuden a evaluar si el producto o servicio que vamos a ofrecer tendrá una buena aceptación.

Para ello, podemos invitar a algunas personas a que prueben o degusten nuestro producto, podemos poner un pequeño stand de gustación, podemos instalar un pequeño puesto de venta, podemos dejar nuestros productos a comisión en otro negocio.

El poner a prueba nuestro producto o servicio antes de su lanzamiento, nos permitirá saber si realmente tendrá una buena acogida, nos permitirá saber los errores que estamos cometiendo, nos permitirá tomar las medidas correctivas.

Analizar a la competencia

Antes de crear una empresa, debemos recabar y analizar información sobre nuestros futuros competidores.

Debemos recabar información sobre cuántos son, dónde están ubicados, cuáles son los líderes, cuáles son sus mercados, cuáles son sus productos, cuáles son sus precios, cuáles son sus estrategias, cuál es su experiencia, cuáles son sus ventajas, cuáles son sus desventajas, etc.

Para ello, podemos visitar sus locales, comprar sus productos, probar sus servicios, entrevistar a personas que trabajen o hayan trabajado con ellos, entrevistar a algunos de sus clientes, etc.

Realizar un buen análisis de la competencia nos permitirá tomar mejores decisiones y diseñar estrategias que nos permitan aprovechar sus falencias y hacer frente a sus virtudes.

Hacer un plan de negocios

Otro consejo importante a tomar en cuenta antes de crear una empresa es elaborar un buen plan de negocios.

En un plan de negocios estableceremos nuestros objetivos, los medios o estrategias que nos permitirán alcanzar dichos objetivos, los recursos que necesitaremos, los procesos que utilizaremos, nuestras proyecciones de ingresos y egresos, etc.

Todo lo cual nos permitirá conocer la viabilidad de nuestro proyecto, la inversión necesaria, la posible rentabilidad de la empresa, nos servirá de guía para crear y administrar nuestra empresa, nos permitirá minimizar el riesgo, y nos permitirá tomar mejores decisiones y ser más eficientes.

No escatimar gastos

Al crear nuestra empresa, debemos procurar que la inversión sea la menor posible, buscando los menores costos o gastos, por ejemplo, al tomarnos nuestro tiempo para elegir los insumos o equipos de la empresa, o al elegir bien a quienes serán nuestros proveedores.

Sin embargo, procurar reducir la inversión no debe significar descuidar la calidad de los insumos o productos que compraremos, ni llegar al punto de proyectar la imagen de empresa austera, por ejemplo, al comprar equipos muy usados, o al tener una pobre decoración.

Siempre que iniciemos una nueva empresa debemos dar la imagen de una empresa próspera y con buen futuro, debemos tener en cuenta que lo pobre llama a lo pobre, y que a los consumidores no les gusta comprarle a las empresas austeras.

Evitar las deudas

Al crear una empresa, lo aconsejable es que el total de la inversión, o al menos la mayor parte de ésta, esté conformado por capital propio.

No es recomendable hacerse de deudas tan rápidamente, sino empezar con capital propio, y luego, a medida que la empresa vaya creciendo recién empezar a adquirir deudas que nos permitan hacerla crecer aún más.

Si no contamos con suficiente dinero para invertir, una alternativa es pedir prestado a familiares o amigos, pero siempre asegurándonos de que el monto prestado no sea excesivo y que, una vez obtenido el dinero, no nos vayamos a sentir tan presionados al tener que devolverlo en una fecha límite.

Tener un presupuesto de emergencia

Al momento crear una empresa, lo común es que los gastos realizados siempre terminen siendo mayores que los presupuestados, es decir, que al final la inversión requerida, debido a algunos costos o gastos escondidos o eventuales, siempre termine siendo mayor que calculada inicialmente.

Por lo que un consejo antes de crear una empresa, es que al momento de elaborar nuestros presupuestos, siempre reservemos un pequeño capital de emergencia, el cual podamos utilizar ante cualquier eventualidad, imprevisto o inconveniente.

Cuidado con las sociedades

Si consideramos tener un socio para crear nuestra empresa, debemos procurar buscar socios que sean complementarios a nosotros, que cuenten con habilidades o que aporten algo que nosotros no tenemos, por ejemplo, recursos financieros, conocimientos de mercado, contactos comerciales, experiencia o conocimientos en un determinado tema de empresa, etc.

Debemos procurar también socios que tengan las mismas aspiraciones de crecimiento que nosotros, que estén tan motivados como nosotros para crear y sacar adelante la empresa.

Por otro lado, también debemos tener cuidado al momento de constituir la sociedad, debemos poner en claro, preferiblemente por escrito, todos los acuerdos y medidas que se tomarán ante cualquier eventualidad, por ejemplo, cómo se repartirán las utilidades, cuáles serás las funciones de cada uno, qué medidas se tomarán en caso que uno de los socios decida retirarse, etc.

Tener paciencia

El último consejo a tomar en cuenta antes de crear una empresa, es tener paciencia.

Tener paciencia significa saber que crear una empresa no es una tarea sencilla, sino más bien una tarea compleja, llena de obstáculos, imprevistos e inconvenientes.

Tener paciencia también significa saber que el éxito no llega de un momento a otro, sino que es algo que toma su tiempo en alcanzar, y que requiere de mucho trabajo, esfuerzo y dedicación.

Tener paciencia también significa ir despacio, poco a poco, empezando pequeño, pero proyectándose en grade, empezar vendiendo pocos tipos de productos, abarcando pocos tipos de mercados, y luego, poco a poco ir creciendo.

Consejos sobre sociedades

El contar con un socio en una empresa, además de la posibilidad de incrementar el capital, presenta otras ventajas tales como la posibilidad de compartir responsabilidades, compartir el riesgo, compartir recursos, etc. Sin embargo, el contar con uno o varios socios, no es algo sencillo pues en una sociedad siempre estará presente la posibilidad de que surjan desacuerdos, conflictos o disputas.

Los siguientes son algunos consejos relacionados con las sociedades, tomados de una de las últimas ediciones impresas de Mi Empresa, suplemento del diario El Comercio.

Donde encontrar socios de negocios

Durante su vida, una persona va conociendo personas, sin darse cuenta va armando redes personales: familiares, de amigos, de compañeros de trabajo, del centro de estudio, etc.

Ante la necesidad de un mayor capital, lo primero es buscar al socio potencial en una de estas redes personales.


Aunque siempre se debe tener en cuenta que, ante una mala gestión o la obtención de malos resultados en la empresa, es probable que se llegue a quebrantar la relación personal que se tenía con el socio.

Qué sucede cuando una pareja, ambos socios de una empresa, decide divorciarse

En dicha situación se plantean cuatro escenarios:
  • seguir como socios dependerá de separar objetivamente los aspectos emocionales de los empresariales.
  • que uno le compre la empresa al otro, estableciendo un proceso objetivo de valorización.
  • que los dos vendan la empresa.
  • que incorporen un socio que equilibre la propiedad y decisiones.

La decisión final dependerá de las motivaciones o causas del divorcio y del grado de comunicación y coordinación que exista entre los ex cónyuges, del tipo societario y de propiedad de la empresa, y del régimen matrimonial existente.

Aumento de capital

En el caso de las Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada (EIRL) el aumento de capital solo puede ser efectuado por el titular de la empresa. Si se decide que otra persona sea quien aporte capital, se deberá transformar la EIRL en otra de las formas de empresa existentes.

Si hablamos de sociedades (SA, SAC o SRL), el aumento puede ser efectuado por los socios actuales y se mantendrá su misma participación. Pero podría suceder que solo uno de los socios aumente el capital. En este caso se producirá una nueva composición en la participación. En las sociedades, el aumento de capital puede suponer el aumento de valor nominal de cada acción (participación) o la creación de nuevas sociedades.

Antes de empezar

En toda sociedad hay procesos que requieren ajustarse al inicio. Hay que discutir sobre el valor de las acciones, acordar qué derechos y obligaciones tendrá cada uno de los socios. Debe plantearse por escrito programas para el flujo de información y un modo de salida (que siempre es posible) y compra de la participación del socio.

Del mismo modo, debe acordarse si habrá reparto de utilidades cada año y si no hay, de qué forma se reinvertirá lo ganado. Es importante saber si los socios originales tendrán una opción de compra de sus acciones, con precios y plazos definidos.

Para más consejos sobre sociedades puedes visitar los artículos: consejos para elegir un socio de negocio y consejos sobre el contrato de sociedad.

Cómo iniciar un negocio de ropa con poco capital

Si te gustaría iniciar un negocio de ropa y no cuentas con mucho capital, el siguiente artículo te mostrará paso por paso cómo puedes iniciar un negocio de venta de ropa sin que tengas que invertir mucho dinero.



Cómo iniciar un negocio de ropa con poco capital

En resumen, el negocio consiste en la confección y venta de ropa con marca propia; para la confección se hará uso de terceros (talleres externos de corte y confección), y para las ventas se trabajará con negocios intermediarios (tiendas, bazares, galerías, etc.).

1. Determinar el tipo de ropa a confeccionar y vender

El primer paso consiste en determinar el tipo de ropa que confeccionarás y venderás; para ello, lo ideal es que tomes en cuentas tus propios gustos, es decir, que se trate de un tipo de prenda de vestir que a ti te guste y con la cual te gustaría trabajar.


Sin embargo, también deberías tomar en cuenta otros factores tales como la demanda existente (mientras mayor demanda tenga un determinado tipo de ropa mejor), la oferta existente (mientras menos competencia tenga un determinado tipo de ropa mejor), y la calidad de los productos de los competidores (mientras menos calidad exista para un determinado tipo de ropa mejor).

2. Determinar la marca

El siguiente paso consiste en determinar la marca que tendrán las prendas de vestir que vas a confeccionar y vender.

Debes elegir un nombre de marca atractivo, y que esté acorde con la esencia de tus productos; una práctica común en el caso de las prendas de vestir, es ponerles como marca un nombre poco común de persona.

Al elegir la marca debes asegurarte de que no exista ya dicha marca en el mercado; asimismo, de ser posible, debes asegurarte de proteger tu marca registrándola en la oficina de marcas y patentes.

3. Diseñar las prendas

Para el diseño de las prendas puedes contratar a algún diseñador profesional, sin embargo, es posible que tú mismo diseñes las prendas; para lo cual, simplemente debes comprar algunas prendas de la competencia y luego especificar qué te gustaría cambiarle o agregarle.

Pero lo que sí debes hacer es contratar los servicios de un modelista que te diseñe los moldes de las prendas; al cual le debes llevar las prendas que hayas comprado, y decirle te gustaría cambiarle o agregarle en cuanto a lo que al diseño se refiere.

4. Comprar tela e insumos

El siguiente paso consiste en comprar las telas e insumos que necesitarás para diseñar las muestras con las cuales acudirás a ofrecer tus productos a los negocios intermediarios.

En cuanto al número de muestras a diseñar, mientras más variedad de modelos tengas mejor, aunque, por otro lado, no es recomendable complicarse con demasiados modelos al principio, empezar con unas 6 muestras puede ser suficiente.

La cantidad de tela e insumos para diseñar tus muestras, e incluso los lugares en donde los puedes comprar, es una información que el modelista te puede brindar.

5. Corte y confección

El siguiente paso consiste en ubicar un buen taller de corte y confección; debes elegir un taller con el que trabajarás con regularidad, pero también debes tener una lista de otros talleres a los que puedas acudir ante cualquier emergencia, por ejemplo, en caso de que el primer taller no se pueda dar abasto en algún momento.

Al taller deberás acudir con los moldes que te haya diseñado el modelista (muchos talleres cuentan con sus propios modelistas), así como los insumos necesarios para confeccionar las muestras.

Una vez en el taller debes brindar las especificaciones necesarias para que te confeccionen las prendas tal como las deseas; para lo cual puede ser necesario que también les enseñes las prendas que hayas comprado y señalarle qué les quieres cambiar o agregar.

6. Buscar negocios intermediarios

El siguiente paso consiste en buscar negocios intermediarios a los cuales les vendas tus prendas al por mayor, para que luego éstos las vendan al consumidor final.

Para ello, debes buscar negocios tales como tiendas, bazares, galerías, etc., que estén dirigidos al mismo tipo de consumidor al cual estén dirigidos tus productos.

Debes acudir a ellos con tus muestras, ofrecer venderles tus productos, y conseguir que te hagan pedidos, los cuales mandarás a confeccionar al taller externo de corte y confección.

Para esta tarea puedes contratar algunos vendedores que ya cuenten con experiencia en este modelo de negocio, o que ya tengan una cartera de clientes.

Colocar una nueva marca en el mercado puede ser difícil, por lo que podrías empezar ofreciendo vender tus productos a consignación, y luego, empezar a vender al crédito y al contado; si tus prendas son de buena calidad, no deberías tener problemas en recibir pedidos.

El trabajar con negocios intermediarios no sólo te permitirá ahorrar en costos al no tener que comprar o alquilar un local o una tienda, sino que te permitirá llegar a un gran número de consumidores, y hacer conocida tu marca más rápidamente.

7. Promocionar los productos

Finalmente, el último paso consiste en promocionar tus prendas de vestir; una alternativa efectiva y de bajo costo es crear una página web y promocionar tus productos a través de Internet.

Pero la mejor forma de promocionar una marca es a través del boca a boca, para lo cual, simplemente debes crear un producto de buena calidad, lo cual implica diseñar una prenda que cuente con insumos de primera, y con modelos atractivos y que estén a la moda.

Si tus prendas son de buena calidad, poco a poco irás recibiendo más pedidos, a la vez que podrás ir buscando trabajar con más negocios intermediarios, abarcar más mercados, diseñar nuevos modelos, y lanzar nuevos tipos de ropa al mercado.

Cómo montar un negocio en Internet

Hoy en día en donde prácticamente todas las oportunidades de negocios físicos parecen estar tomadas, y en donde el número de usuarios de Internet crece a un ritmo acelerado, los negocios en Internet se presentan como una gran oportunidad de negocio.


Éstos pueden hacernos llegar a millones de clientes potenciales ubicados alrededor del mundo, pueden ser gestionados desde la comodidad de nuestro hogar, pueden ser creados fácilmente y sin requerir de mayor inversión, y, dependiendo de nuestra idea y dedicación, pueden llegar a hacernos ganar mucho dinero.


Por lo que si estás pensando en poner tu propio negocio, una alternativa que deberías tomar en cuenta es la de montar un negocio online.


Veamos a continuación cuáles son los principales negocios en Internet que existen en la actualidad:


Sitios web que generan ingresos por publicidad


Uno de los negocios más comunes en Internet son los sitios o páginas web tales como blogs, portales, foros, revistas virtuales, comunidades virtuales, sitios de descargas, sitios de juego, etc., que generan ingresos por publicidad.


El alquiler de espacios publicitarios a empresas u otros sitios web para que coloquen sus anuncios textuales o gráficos (banners) a cambio de un pago periódico, y el uso de programas publicitarios tales como Adsense, son las principales formas en que estos sitios generan ingresos.


Un sitio web que genera ingresos por publicidad puede llegar a hacernos ganar mucho dinero, pero generalmente en el mediano plazo, ya que para que éste pueda llegar a ser rentable debe contar con un alto tráfico de visitas, lo cual suele tomar tiempo, además de mucho trabajo.


Tiendas virtuales


Una tienda virtual (o tienda online) es un sitio o página web en donde se exhiben y ofrecen productos, y en donde se brinda a los consumidores la posibilidad de poder comprarlos a través del pago con tarjeta de crédito.


Algunos de los productos más comúnmente vendidos en una tienda virtual son los ebooks, los softwares, los accesorios tecnológicos, las prendas de vestir, los licores, las artesanías locales, las postales, los regalos, etc.


Una tienda virtual puede también llegar a convertirse en un negocio muy rentable, pero siempre y cuando ofrezcamos el producto adecuado, la tienda cuente con un diseño profesional y atractivo, y logremos también generar un buen tráfico de visitas.


Compra y venta de productos en sitios de subastas


Otro negocio en Internet que a diferencia de los anteriores no requiere de la creación de un sitio o página web propio es el de comprar productos y venderlos en sitios de subasta tales como eBay o MercadoLibre.


Estos sitios de subastas suelen permitirnos crear nuestro propio catálogo virtual como si de una tienda virtual propia se tratara, por lo que si nos dedicamos de lleno a este negocio, también es posible llegar a ganar bastante dinero.


Programas de afiliados


Los programas de afiliados son sistemas de negocios que nos permiten, una vez registrados en alguno de ellos, promocionar productos de terceros y ganar una comisión cada vez que consigamos un referido que visite el sitio web en donde se venden los productos, y compre.


La ventaja de dedicarnos a este negocio es que podemos llegar a ganar dinero rápidamente sin necesidad de contar con mayores conocimientos en diseño web, invertir mucho dinero, tener un producto propio e, incluso, sin tener una página web.


Aunque para llegar a ganar una buena cantidad de dinero con este negocio es necesario contar con algunos requisitos tales como elegir un buen programa de afiliados y realizar una promoción agresiva pero eficiente.


Negocios multinivel


Los negocios multinivel en Internet son sistemas de negocios en donde la idea básicamente consiste en reclutar el mayor número de participantes posible y, a la vez, procurar que éstos también recluten a otros participantes.


A diferencia de los negocios multinivel tradicionales, los negocios multinivel en Internet no llegan a tener tanto alcance, pero siempre que elijamos un buen negocio multinivel online y hagamos una promoción eficiente, también es posible llegar a obtener buenas utilidades.


Freelance


Finalmente, otro de los principales negocios en Internet que existen en la actualidad es el de trabaja como freelance por Internet, es decir, el de ofrecer y brindar servicios a través de Internet.


Algunos de los servicios más comúnmente ofrecidos por trabajadores freelance por Internet son los servicios de asesoría virtual, secretariado virtual, diseño web, marketing en Internet, redacción de artículos, traducciones, etc.


Trabajar como freelance por Internet también puede llegar a ser un negocio que nos genere buenas utilidades, pero siempre y cuando ofrezcamos un servicio de buena calidad que sea capaz de ser recomendado fácilmente por nuestros clientes.

Cómo montar un negocio en Internet


Hoy en día, cuando todos los negocios físicos parecen estar tomados, y en donde el número de usuarios de Internet aumenta a un ritmo vertiginoso, los negocios en Internet se presentan como una gran oportunidad para los que quieran iniciar su propio negocio.

Además de llegar a un mercado global y, por tanto, a una gran cantidad de clientes potenciales, los negocios en Internet tienen la ventaja de poder ser gestionado desde la comodidad de nuestro hogar, y de no requerir una gran inversión.

La siguiente es una pequeña guía conformada por cinco pasos generales que nos ayudarán en nuestro objetivo por montar nuestro negocio en Internet y hacerlo rentable:

Errores comunes al iniciar un negocio


Los siguientes son algunos de los errores más frecuentes que se suelen cometer al momento de iniciar un negocio o empresa.


Son errores comunes a los cuales debemos prestar mucha atención, tenerlos muy presentes, y procurar siempre evitarlos si queremos alcanzar el éxito con nuestros proyectos.


No segmentar el mercado

Un error común al momento de iniciar un negocio es no segmentar el mercado y dirigirse a todos los consumidores que lo conforman como si todos los consumidores fueran iguales y un producto o servicio podría tener éxito con cualquier de ellos.


No se toma en cuenta que siendo el mercado total que existe para un producto tan amplio y variado, no resulta rentable dirigirse a todos los consumidores que lo conforman, sino que lo más eficiente es segmentar el mercado y dirigirse solamente a un segmento de éste.

No investigar el mercado

Otro error frecuente es no investigar el mercado y suponer que lo que le gusta a uno también debería gustarle a los demás, o que no importa la competencia que haya ni lo que ésta pueda hacer, pues con un buen producto se podrá sortear fácilmente.

No se toma en cuenta que las necesidades, gustos y preferencias de los consumidores no necesariamente tienen que ser iguales a las necesidades, gustos y preferencias de uno, y que la competencia al saber del éxito de uno no se quedará con los brazos cruzados, y que si no se ha realizado previamente un análisis de ésta, difícilmente se le podrá hacer frente cuando despierte.

No hacer un plan de negocio

Probablemente debido a la idea de que elaborar un plan de negocio es una tarea compleja, otro error que se suele cometer es saltearse la etapa de la elaboración de un plan de negocio, y montar un negocio sin ningún estudio o planificación previa.

No se toma en cuenta que la elaboración de un plan de negocio no tiene por qué ser una tarea compleja, y que si no se cuenta con uno, al final lo más probable es surjan varios problemas, tales como un mal cálculo de la inversión, retraso en la creación del negocio, falta de dirección y organización, y hasta pérdida de tiempo y dinero si el negocio no resulta rentable.

Tener exceso de optimismo

Probablemente debido a la emoción natural que conlleva embarcarse en un nuevo proyecto, otro error común al momento de iniciar una empresa es tener exceso de optimismo y, por ejemplo, sobrestimar los ingresos y subestimar los costos.

No se toma en cuenta que si uno no es lo suficientemente realista al momento de hacer las proyecciones, al final lo más probable es surjan varios problemas, tales como falta de capital, ingresos que no son suficientes, falta de recursos necesarios para el buen funcionamiento del negocio, etc.

Gastar demasiado

Probablemente debido al entusiasmo natural que conlleva embarcarse en un nuevo proyecto, otro error frecuente es gastar demasiado, sin tener en cuenta que para ganar, así como se debe buscar generar altos ingresos, también se debe buscar reducir los costos al máximo.

No se toma en cuenta que si uno no trata de reducir la inversión al máximo evitando comprar cosas que podrían aún no ser necesarias para el negocio, o tomándose el tiempo en buscar buenos precios en vez de comprar lo primero que se encuentre, al final es muy probable que se acabe el capital sin siquiera haber empezado el negocio.

Rodearse de personas no capacitadas

Probablemente debido a la falta de experiencia o porque se trate de familiares o amigos, otro error que se suele cometer al momento de iniciar un negocio es rodearse de personas que no están realmente capacitadas para ser socios de uno o para desempeñarse en el cargo que se les pretende asignar.



No se toma en cuenta que si uno no se rodea de personas que estén realmente capacitadas, que sepan incluso más que uno en el área en la que se van a desempeñar, y que se complementen con uno o con los demás miembros del equipo, al final lo más probable es que el negocio no llegue a prosperar.